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1. 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方***？

1、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方***？

一、施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容:

(1) 工程概況

(2) 施工部署及施工方案

(3) 施工進(jìn)度**

(4) 施工平面圖

(5) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

二、施工組織設(shè)計(jì)的編制方***

1.施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序

(1) 收集資料，調(diào)查研究；

(2) 計(jì)算主要工種工程的工程量；

(3) 確定施工的總體部署；

(4) 擬定施工方案；

(5) 編制施工總進(jìn)度**；

(6) 編制**需求量**；

(7) 編制施工準(zhǔn)備工作**；

(8) 施工總平面圖設(shè)計(jì)；

(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動態(tài)控制

2、動態(tài)控制方***

一、動態(tài)控制原理（程序）：

1.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的**值。

2.在項(xiàng)目實(shí)施過程中對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制：

（1）收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資，實(shí)際進(jìn)度等；

（2）定期（如每兩周或每月）進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的**值和實(shí)際值的比較；

（3）通過項(xiàng)目目標(biāo)的**值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則***取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

3.如有必要，則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。

1.施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序（必考，順序）

(1) 收集資料，調(diào)查研究；

(2) 計(jì)算主要工種工程的工程量；

(3) 確定施工的總體部署；

(4) 擬定施工方案；

(5) 編制施工總進(jìn)度**；

(6) 編制**需求量**；

(7) 編制施工準(zhǔn)備工作**；

(8) 施工總平面圖設(shè)計(jì)；

(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

1.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包含工程概況與特點(diǎn)、施工平面布置圖、施工部署和管理體系、施工方案及技術(shù)措施、施工質(zhì)量保證**、施工安全保證**、施工進(jìn)度**、文明施工等。

2.施工組織設(shè)計(jì)編制方***：要掌握設(shè)計(jì)意圖和確認(rèn)現(xiàn)場條件，計(jì)算工程量和**施工進(jìn)度，確定施工方案，計(jì)算**需求量，平衡勞動力，繪制施工平面布置圖。

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